마이너스 성과급 만듭시다.
영업이익의 15% 를 성과급으로 받으면 그에 대해서 마땅히 마이너스 영업이익에 대해서도 15%를 배분하는 것이 맞다고 생각합니다.
플러스만 배분하고 마이너스는 배분하지 않는 것이 정의일까요?
그리고 꼭 나쁘게만 볼 필요는 없을 것 같습니다.
의외로 많은 부분의 고질적인 것들을 바꿀 수도 있지 않을까요? ^^
일단은 이런 광범위한 공유를 통해서 서로 좀 더 이해할 수 있지 않을까요?
그리고 한국의 고질적인 문제인 경직된 고용 환경을 유연한 고용 환경으로 바꿀 수 있지 않을까 생각됩니다. ㅎㅎ
제도화해서 해봅시다.~~
현재 삼성 노조는 15%를 요구하고 있는데, 15%는 되고 30%는 안 되는 이유가 있나요?
그리고 50%는 또 안 될 이유가 있나요? 그러니 맞다 아니다, 뭐 어쩐다 하지말고, 그리고 할 필요도 없고,
마이너스 영업이익도 배분하는 것을 제도화합시다. 보상에는 당연히 책임도 따라야지요. 그래서 그런 책임의식에 대한 의식도 많이 향상될 것 같고, 의외로 생각지도 못한 좋은 방향이 나올 수도 있을 것 같습니다. ^^
세상에 완벽한 것이 있을까요? 시험해보고 또 조정하는 거죠. ㅋㅋ
플러스 영업이익 날 때 성과급 왕창 받고, 그리고 마이너스 영업이익 날 때 월급도 팍팍 깎여보고,
노사가 함께 진정으로 힘쓰고 화합하는 것은 위기를 같이 겪고 같이 극복하는 것 말고는 없다고 생각합니다.
예전에는 신입사원 입사하면 모아다가 극기 훈련시키고 빡센 등산 시키고 했는데 말이죠. ㅎㅎ
같이 겪다보면 느끼는 것도 많고 의식이 함양되는 효과도 있고, 좋은 점이 많을 것 같습니다. ~~ ㅎㅎ
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